Çalışma taslağı

Bu sayfa bir politika ve kanun teklifi çalışma taslağı içerir. Yürürlükte bir istihdam zorunluluğu veya mezuniyet sonrası atama garantisi değildir.

40 bin nüfusu aşan belediyelerde, kamu etkinliklerinin planlanması ve değerlendirilmesi için mesleki uzmanlık kapasitesi öneriyoruz. EOY ve eşdeğer lisans eğitimiyle yetişen personelin; mevcut çalışanların deneyimini, ortak hizmet imkânlarını ve bütçe koşullarını gözeten bir geçişle bu kapasiteyi güçlendirmesini hedefliyoruz.

Mesleki kapasite neden öneriliyor?

İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.

Belediyelerin, üniversitelerin ve diğer kamu kurumlarının düzenlediği etkinlikler farklı amaçlara hizmet eder. Önerimiz, bu faaliyetlerin ihtiyaç, bütçe, erişilebilirlik, koordinasyon ve sonuç değerlendirmesi için mesleki uzmanlıkla desteklenmesi.

Amaç, etkinlik sayısını artırma zorunluluğu koymak değil; yapılmasına karar verilen faaliyetlerde kamu yararını ve kaynak kullanımını iyileştirmektir.

Mesleki personelin görevleri; yıllık etkinlik takvimi hazırlama, benzer faaliyetlerin birleştirilmesini değerlendirme, bütçe ve hizmet tanımı hazırlığına destek, ortak ekipman kullanımı, kurumlar arası koordinasyon, katılımcı hizmetleri ve sonuç raporlamasıdır. Bu kişi harcama yetkilisinin, ihale komisyonunun, teknik güvenlik uzmanının, kolluğun veya akademik kurulun yerine geçmez.

Neden 40 bin nüfus?

İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.

40 bin nüfusu aşan belediyelerde asgari bir mesleki kapasite kurulmasını öneriyoruz. Bu eşik, bütün belediyelerde ihtiyacın aynı olduğunu gösteren bir bilimsel sonuç değil; pilot uygulama ve mali etki değerlendirmesiyle sınanacak bir politika tercihidir.

Küçük belediyeler için ortak uzman desteği, büyük belediyeler için nüfus ve iş yüküne göre artan kapasite düşünülüyor. Mevcut personelin yeterli kapasitesi hesaba katılıyor; her kurumda sıfırdan ve aynı büyüklükte bir ekip kurulması varsayılmıyor.

Nüfus eşiği tek başına yeterli değildir. Turizm sezonunda nüfusu artan küçük bir yerleşim, çok daha büyük bir belediyeden fazla etkinlik yükü taşıyabilir. Bu yüzden öneri nüfus tabanı, ölçülen iş yükü, ortak hizmet ve bütçe bileşenlerini birlikte kullanır.

Tetikleme kuralı: belediye sınırlarına göre yayımlanmış son iki yılın resmî nüfusunun ikisi de 40.000’i aşmalıdır. Tek yıllık hareketler geçici kadro dalgalanması yaratmamalıdır.

Nüfus kapasitesi örneği

Taslaktaki Ek-1 bantlarını bir belediye için deneyin. Eşik nüfustur ve son iki yılın ikisinde birden aşılmalıdır.

Bu göreve gerçekten ayrılmış çalışma süresi

Hesap tarayıcınızda çalışır; girdiğiniz değerler hiçbir sunucuya gönderilmez.

Önerilen asgari kapasite

Brüt kapasite
2 FTE
İlave ihtiyaç
1,5 FTE

İki yılın ikisi de eşiği aştığı için taban oluşuyor. Mevcut kapasite düşüldükten sonra kalan ihtiyaç gösterilir; sonuç hiçbir zaman negatif olmaz.

Bu sayılar net yeni iş sayısı değildir. Mevcut personelin görevini değiştirmek yeni istihdamla aynı şey değildir; ortak hizmetle karşılanan kapasite ayrıca tekilleştirilir. 40 bin eşiğini aşan belediyelerin ulusal sayısı doğrulanmadı, bu nedenle ülke toplamı hesaplanmaz.

Taslak Ek-1: nüfus bandına göre önerilen asgari mesleki kapasite
Belediye nüfusuAsgari kapasiteAçıklama
40.000 ve altıİrtibat görevlisi + bölgesel ortak uzman desteği; ayrı tam zamanlı kadro zorunluluğu yok
40.001 – 100.0001 FTEMevcut uygun personel kapasitesi sayılır
100.001 – 250.0002 FTEPlanlama ve operasyonun birlikte yürütülmesi
250.001 – 1.000.0003 FTEBirden fazla eşzamanlı proje için taban
1.000.000 üzeri5 FTEİş yükü daha fazlasını gerektirebilir
Büyükşehir belediyesien az 3 FTENüfus bandı ile 3’ün büyüğü uygulanır; ayrı bir ilave 3 kişi eklenmez

Üniversiteler ve diğer kamu kurumları da modelin içinde

İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.

Üniversitelerde kongre, mezuniyet, bilim, kültür ve öğrenci etkinlikleri için mesleki koordinasyon öneriyoruz. Diğer kamu kurumlarında ihtiyaç iş yüküyle belirlenecek; taşrada ortak hizmet seçenekleri değerlendirilecek.

Bu görev, akademik içerik veya diğer yetkili birimlerin kararları üzerinde yeni bir onay mercii oluşturmayacak. Üniversite ofisi ortak altyapı sağlar; akademisyenin bilimsel gündemini onaylayan veya öğrenci topluluğuna yeni izin mercii getiren bir yapı olarak tasarlanmaz.

Kurum türlerine göre önerilen uygulama ve ayrı tutulması gereken yetkiler.

Kurum türlerine göre önerilen uygulama ve ayrı tutulması gereken yetkiler.
KurumÖnerilen uygulamaAyrı tutulması gereken yetki
Bakanlık ve bağlı kurumların merkez teşkilatıYıllık iş yükü bir tam zaman eşdeğerine ulaşıyorsa mesleki koordinatör; altındaysa mevcut personele destekProtokol, iletişim, harcama ve hizmet birimlerinin kararları
Valilik ve taşra birimleriİl düzeyinde ortak uzman havuzu; her il müdürlüğü için otomatik ayrı kadro yokKurumların kendi görev ve bütçesi
KaymakamlıkEtkinlik yoğunluğu ve coğrafi erişime göre ortak hizmet veya görevliBelediye personelinden otomatik hizmet alma varsayımı yok
Devlet üniversitesiKurum başına en az bir mesleki koordinasyon kapasitesi; kampüs ve iş yüküne göre genişlemeAkademik içerik, öğrenci toplulukları ve bilimsel özerklik
Vakıf üniversitesiAynı kalite ve mesleki yeterlik ilkeleri; kendi istihdam rejimiKamu kadrosu hesabına eklenmez
Kamu kültür/spor tesisleriTesisin etkinlik iş yüküne göre uzman kapasitesiTeknik tesis işletme ve güvenlik yetkileri
Belediye şirketi veya dış organizatörSözleşmedeki performans ve yetkinlik koşullarıKamu kurumunun planlama ve denetim sorumluluğu devredilmiş sayılmaz

Lisans eğitimi, deneyim ve adil geçiş

İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.

EOY ve eşdeğer lisans programlarının yetiştireceği mezunların bu görevleri üstlenmesini hedefliyoruz. Yeni programların mezun vermesi zaman alacağı için mevcut çalışanların deneyimini koruyan tamamlayıcı eğitim ve yeterlik değerlendirmesi öneriyoruz.

Tek üniversitenin mezunlarına ayrıcalık veya otomatik atama öngörülmüyor. Eşdeğerlik; kurum adı veya bölüm etiketi üzerinden değil, proje, finans, risk, operasyon, etik, veri ve denetimli uygulama çıktıları üzerinden değerlendirilir.

Özel sektörün bütün etkinlik işlerinin bu bölüm mezunlarına kapatılması önerilmiyor. Kanun çalışmasının odağı kamunun mesleki kapasitesidir.

Kaynak verimliliği ölçülmeli

İçerik durumu:Örnek hesapVarsayımlara dayalı örnek hesaptır; tahmin veya garanti değildir.

Mesleki personelin maliyeti vardır. Ortak takvim, ekipman planlama ve daha iyi tedarik hazırlığı kaynak kullanımını iyileştirebilir; ancak ne kadar tasarruf sağlayacağı ölçülmeden kesin oran verilemez.

Aşağıdaki araç, seçilen bütçe ve maliyet varsayımlarında başa baş noktasını gösterir. Güvenlik, erişilebilirlik veya ücretleri azaltmak tasarruf sayılmaz.

Tek kurum için girdiler

Değerleri değiştirdiğinizde sonuç ve varsayımlar birlikte güncellenir. Tutarlar2026 sabit fiyat varsayımıdır; resmî maaş, maliyet verisi veya gerçekleşmiş tasarruf değildir.

Karşılaştırılabilir kapsamdaki harcama

Mevcut kapasite düşüldükten sonra kalan

Varsayım; resmî maaş tahmini değil

Brüt azalma; kesin tasarruf değildir

Hesap tarayıcınızda çalışır; girdiğiniz değerler hiçbir sunucuya gönderilmez.

Seçilen varsayımda sonuç

Brüt harcama azalması
1.800.000 TL
İlk yıl net bütçe etkisi
−200.000 TL
Sonraki yıl net bütçe etkisi
−100.000 TL
İlk yıl başa baş oranı
%6,67

Bu varsayımda ilk yıl bütçe etkisi negatiftir: eğitim ve kurulum gideri eklendiğinde yüzde 6’lık azalma personel maliyetini tam karşılamaz.

Hazır senaryolar · beklenen değer. Negatif sonuçlar gizlenmez; “bir uzman kendini mutlaka amorti eder” denemez.

Varsayılan girdilerle harcama azalma oranına göre net bütçe etkisi
AzalmaBrüt azalmaİlk yıl netSonraki yıl net
%00 TL−2.000.000 TL−1.900.000 TL
%3900.000 TL−1.100.000 TL−1.000.000 TL
%61.800.000 TL−200.000 TL−100.000 TL
%103.000.000 TL+1.000.000 TL+1.100.000 TL

Bu hesabın varsayımları

  • Bütçe iyileştirmeye açık karşılaştırılabilir harcamadır.
  • Hizmet kalitesi, güvenlik ve ücret koşulları korunur.
  • Brüt harcama azalması kesin tasarruf değildir.
  • İlave FTE mevcut kapasite düşüldükten sonra belirlenir.
  • Aynı fiyat yılı ve aynı vergi kapsamı kullanılır.
  • Örnek TL tutarları 2026 sabit fiyat varsayımı; resmî maaş veya maliyet verisi değil.
  • Kullanılan girdiler: 30.000.000 TL bütçe · 1 FTE · 1.800.000 TL birim maliyet · 100.000 TL destek · 100.000 TL kurulum · %6 azalma.

Nitelikli turizmle ortak hedef

İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.

Etkinlik planlama becerileri; sezon dışı kongre ve kültür programları, yerel üretici bağlantıları, erişilebilir deneyim ve sorumlu kaynak kullanımıyla turizmin niteliğine katkı sunabilir.

Önerilen eğitim ve kamu modeli, bu katkıyı ölçülebilir hale getirmeyi amaçlıyor. “Nitelikli” ifadesini yüksek gelirli ziyaretçiye indirgemiyoruz: güvenli, erişilebilir, yerel topluma saygılı ve kaynakları gözeten deneyimi kastediyoruz.

Plan hedefleri ve ölçüm önerileri →

Çalışma taslağı

Bu sayfa bir politika ve kanun teklifi çalışma taslağı içerir. Yürürlükte bir istihdam zorunluluğu veya mezuniyet sonrası atama garantisi değildir.

Kamu Etkinliklerinde Mesleki Yetkinlik, Koordinasyon ve Kaynak Verimliliği Hakkında Kanun

20 madde · 2 geçici madde · 1 ek. Her maddenin gerekçesi hükmün yanındadır.

Yazdırmada bütün maddeler açık basılır.

Maddeler

Kanun teklifi çalışma taslağının yirmi maddesi.

  1. MADDE 1Amaç#

    (1) Bu Kanunun amacı; kamu kaynaklarıyla düzenlenen etkinliklerde planlama, mesleki yetkinlik, erişilebilirlik, kurumlar arası koordinasyon, sürdürülebilirlik, hesap verebilirlik ve kaynak verimliliğine ilişkin esasları belirlemektir.

    (2) Bu Kanun, kamu idareleri için etkinlik düzenleme veya etkinlik harcamasını artırma zorunluluğu doğurmaz.

  2. MADDE 2Kapsam#

    (1) Kanun; belediyeleri, genel ve özel bütçeli kamu idarelerinin etkinlik faaliyetlerini ve devlet yükseköğretim kurumlarını kapsar.

    (2) Vakıf yükseköğretim kurumlarına 4, 9, 10, 11 ve 12 nci maddelerdeki mesleki kalite, öğrenci hakları ve raporlama ilkeleri kendi hukuki statüleri çerçevesinde uygulanır. Bu hüküm kamu kadrosu veya kamu personeli statüsü oluşturmaz.

    (3) Kurumların olağan iç çalışma toplantıları için her defasında ayrı etkinlik dosyası aranmaz. Halka açık veya dış katılımcılı, tedarik, mekân, kayıt ya da çok birimli koordinasyon gerektiren faaliyetler risk ve maliyetleriyle orantılı usule tabidir.

  3. MADDE 3Tanımlar#

    (1) Bu Kanunda etkinlik; kamu idaresince düzenlenen veya bütçesinden desteklenen kongre, fuar, festival, kültür, sanat, spor, tanıtım, mezuniyet ve benzeri planlı katılımcı faaliyetini; mesleki koordinatör, 9 uncu maddede belirtilen yeterlikleri taşıyan görevliyi; tam zaman eşdeğeri, etkinlik görevine ayrılan yıllık çalışma süresinin kurumun bir tam zamanlı çalışan için esas aldığı yıllık kullanılabilir çalışma süresine oranını ifade eder.

    (2) Belediye nüfusu, belediye sınırları için resmî olarak yayımlanmış yerleşik nüfustur. İl, ilçe veya ziyaretçi nüfusu, belediye sınırlarıyla aynı olmadığı hallerde bunun yerine kullanılamaz.

  4. MADDE 4Temel ilkeler#

    (1) Etkinlik faaliyetleri ihtiyaç ve kamu yararı, eşit erişim, mali disiplin, çalışma hakları, kişisel verilerin korunması, çevresel sorumluluk, şeffaflık ve görevler ayrılığı ilkeleriyle yürütülür.

    (2) Etkinlik değerlendirmesi yalnızca katılımcı sayısına veya harcanan tutara dayandırılamaz. Etkinliğin yapılmaması, ölçeğinin azaltılması, çevrim içi veya ortak düzenlenmesi seçenekleri de değerlendirilir.

  5. MADDE 5Belediyelerde asgari mesleki kapasite#

    (1) Son iki yıllık resmî nüfus kaydının her ikisinde nüfusu 40.000’i aşan belediyeler Ek-1’deki asgari mesleki kapasiteyi sağlar.

    (2) Mevcut personelin yeterlikleri ve bu göreve ayrılmış çalışma süresi kapasite hesabına dahil edilir. Görev dışındaki çalışma süresi ve fiilen sunulmayan hizmet kapasite olarak gösterilemez.

    (3) Nüfusu 40.000 ve altında olan belediyeler bir irtibat görevlisi belirler; gerektiğinde 8 inci madde kapsamında uzman desteğine erişir.

  6. MADDE 6Büyükşehir ve ilçe belediyeleri arasında koordinasyon#

    (1) Büyükşehir ve ilçe belediyeleri ortak yıllık etkinlik takvimi ve görev matrisi oluşturabilir. Her kurum kendi bütçesi ve hizmet alanındaki sorumluluğunu korur.

    (2) Büyükşehir kapasitesi Ek-1’deki nüfus bandı ile üç tam zaman eşdeğerinden yüksek olanıdır. Aynı personelin aynı çalışma süresi iki kurumun kapasitesine yazılamaz.

  7. MADDE 7Diğer kamu idareleri ve yükseköğretim kurumları#

    (1) Kamu idareleri yıllık etkinlik iş yükünü belirler. Bir tam zaman eşdeğerine ulaşan sürekli iş yükü için mesleki koordinatör görevlendirilir; daha düşük iş yükü mevcut birim veya ortak hizmet yoluyla karşılanabilir.

    (2) Devlet yükseköğretim kurumları en az bir tam zaman eşdeğerinde mesleki koordinasyon kapasitesi oluşturur. İlave ihtiyaç kampüs, faaliyet yoğunluğu ve eşzamanlı proje yüküne göre belirlenir.

    (3) Koordinasyon görevi bilimsel içeriğe, akademik kurulların yetkilerine veya öğrenci topluluklarının hukuken korunan faaliyetlerine müdahale yetkisi vermez.

  8. MADDE 8Ortak hizmet#

    (1) Kanunen yetkili idareler ve mahallî idare birlikleri, yazılı protokolle ortak uzman hizmeti sunabilir. Protokolde görev süresi, maliyet paylaşımı, sorumluluk, ulaşılabilirlik, veri güvenliği ve raporlama belirlenir.

    (2) Ortak hizmet kapasitesi çalışanın fiilen ayırdığı süreyle sınırlıdır. Eşzamanlı etkinliklerde hizmetin aksamaması için yedek görevli ve iş yükü planı hazırlanır.

  9. MADDE 9Mesleki yeterlik ve görevlendirme#

    (1) Mesleki koordinatörün, Etkinlik ve Organizasyon Yönetimi veya öğrenme çıktıları bakımından Yükseköğretim Kurulunca eşdeğerliği belirlenen bir lisans programından mezun olması esastır. Yurt dışı diplomalar için ilgili tanıma ve denklik kuralları uygulanır.

    (2) Eşdeğerlik ölçütleri; proje yönetimi, bütçe, tedarik ve sözleşme bilgisi, risk koordinasyonu, katılımcı deneyimi, erişilebilirlik, etik, veri analizi ve denetimli uygulamayı kapsar. Üniversite veya eğitim sağlayıcı adına dayalı ayrıcalık tanınamaz.

    (3) Atama ve görevlendirme, ilgili personel rejiminin genel koşulları, sınav ve liyakat usulleri içinde yapılır. Bu Kanun tek başına otomatik atama, yeni kariyer meslek statüsü veya ücret hakkı doğurmaz.

  10. MADDE 10Görevler ve yetki sınırları#

    (1) Mesleki koordinatör; ihtiyaç analizi, takvim, görev matrisi, kaynak planı, erişilebilirlik, iletişim, tedarik hazırlığına destek, uygulama koordinasyonu ve sonuç raporlaması görevlerini yürütür.

    (2) Koordinatör, yetkili meslek mensuplarınca yapılması gereken teknik uygunluk veya güvenlik onayını veremez. Harcama ve ihale yetkileri ayrıca ve mevcut mevzuata göre belirlenir.

    (3) Tespit ettiği önemli riski yazılı olarak yetkili amire bildirir. Acil durum yetkileri ilgili mevzuat çerçevesinde kullanılır.

  11. MADDE 11Etkinlik dosyası ve orantılı planlama#

    (1) Etkinlik öncesinde amaç, hedef grup, alternatif çözüm, tahmini maliyet, kaynak, görev, erişilebilirlik ve risk koordinasyonunu gösteren dosya hazırlanır.

    (2) Dosyanın ayrıntısı etkinliğin maliyeti, katılımcı yoğunluğu ve riskine göre belirlenir. Aynı nitelikte tekrar eden düşük riskli etkinlikler için dönemlik ortak dosya kullanılabilir.

    (3) Etkinlik tamamlandıktan sonra en geç altmış gün içinde gerçekleşme ve öğrenme raporu hazırlanır.

  12. MADDE 12Üniversite ve sektör işbirliği#

    (1) Kamu idareleri ve yükseköğretim kurumları; denetimli uygulama, mesleki gelişim, ortak araştırma ve uzman katkısı için protokol yapabilir.

    (2) Öğrenciler kadrolu personel yerine sayılmaz. Görev, gözetim, çalışma süresi, sigorta, ulaşım, ücret veya harcırah koşulları ilgili mevzuata uygun olarak yazılı belirlenir.

    (3) Eğitim ve yeterlik değerlendirmeleri tek üniversiteye veya özel sağlayıcıya münhasır bırakılamaz. Çıkar ilişkileri açıklanır.

  13. MADDE 13Mali planlama ve kadro uyumu#

    (1) Her idare uygulama öncesinde mevcut kapasite, yeniden görevlendirme, ortak hizmet ve ilave personel ihtiyacını gösteren mali etki planı hazırlar.

    (2) İlave personel ve hizmet giderleri, onaylı bütçe ve ilgili kadro, personel gideri ve atama sınırları içinde karşılanır. Bu Kanun mevcut mali sınırlara kendiliğinden istisna oluşturmaz.

    (3) Hazine ve Maliye Bakanlığı, ilgili idareler ve yerel yönetimlerden sorumlu Bakanlığın katılımıyla mali kapasitesi düşük kurumlar için destek ihtiyacını ve finansman seçeneklerini değerlendirir. Ödenek olmadan transfer veya istihdam taahhüdü verilmez.

  14. MADDE 14Kapasiteye uyum planı#

    (1) Asgari kapasiteyi ilgili personel ve bütçe sınırlamaları nedeniyle hemen sağlayamayan idare, altı ay içinde gerekçeli uyum planı yayımlar; ortak hizmet, eğitim ve görevlendirme seçeneklerini uygular.

    (2) Uyum planı süre, finansman ve sorumlu birimi gösterir. Geçici uyum süresi iki yılı aşamaz; süre sonunda devam eden kapasite açığı ve bunun nedenleri yıllık raporda açıklanır ve yetkili denetim mercilerine sunulur.

  15. MADDE 15Veri, açıklık ve performans#

    (1) İdareler etkinlik maliyeti, katılım ölçümü, erişilebilirlik, önemli gerçekleşme farkları ve iyileştirme kararlarını yıllık faaliyet raporlarında toplulaştırılmış biçimde açıklar.

    (2) Kişisel veriler ve hukuken korunan bilgiler yayımlanmaz. Katılım sayımının yöntemi ve tekrar kayıtların durumu belirtilir.

    (3) Tasarruf iddiası karşılaştırılabilir hizmet kapsamı, fiyat yılı ve kalite koşullarıyla birlikte açıklanır. Katılımcıların bölgedeki harcaması belediye bütçe geliri olarak gösterilemez.

  16. MADDE 16Denetim ve düzeltici işlemler#

    (1) Bu Kanun kapsamındaki faaliyetler mevcut iç kontrol, iç denetim, dış denetim ve idari sorumluluk usullerine tabidir.

    (2) Eksiklik için sorumlu birim ve tamamlanma tarihi içeren düzeltici işlem planı hazırlanır. Bu maddeyle yeni ve belirsiz bir suç veya idari para cezası ihdas edilmez.

  17. MADDE 17Pilot uygulama ve etki değerlendirmesi#

    (1) İlk on iki ayda farklı nüfus, gelir, bölge ve turizm yoğunluğu taşıyan idarelerde pilot uygulama yapılır. Seçim ölçütleri ve değerlendirme yöntemi açıklanır.

    (2) Pilot; aynı kalitedeki hizmet maliyeti, personel iş yükü, erişilebilirlik, güvenlik koordinasyonu, katılımcı deneyimi ve çalışan koşulları üzerinden değerlendirilir. Yalnızca olumlu sonuçlar raporlanamaz.

    (3) Uygulamanın üçüncü yılında bağımsız değerlendirme hazırlanır. Nüfus eşiği ve Ek-1 kapasite sayılarında değişiklik önerileri mali etkileriyle birlikte yasama organına sunulur.

  18. MADDE 18İkincil düzenlemeler#

    (1) Yerel yönetimler, kamu personeli, mali yönetim ve yükseköğretimden sorumlu yetkili kurumlar, görev alanları içinde uygulama usullerini altı ayda belirler. Meslek örgütleri, çalışan temsilcileri ve erişilebilirlik alanında çalışan kuruluşların görüşleri alınır.

    (2) Düzenlemeler iş yükü ölçümü, eşdeğerlik değerlendirmesi, ortak hizmet, raporlama ve öğrenci uygulaması esaslarını kapsar; kanunda belirlenmiş hak, kapsam ve mali yükümlülükleri genişletemez.

  19. MADDE 19Yürürlük#

    (1) Bu Kanun yayımı tarihinde yürürlüğe girer. Kurumsal uygulama takvimi geçici maddelere göre yürütülür.

  20. MADDE 20Yürütme#

    (1) Bu Kanun hükümlerini Cumhurbaşkanı yürütür.

Geçici maddeler

Mevcut personel ve kademeli uygulama için önerilen geçiş hükümleri.

  1. GEÇİCİ MADDE 1Mevcut personel ve ilk mezunlara geçiş#

    (1) Yürürlük tarihinde etkinlik görevini yürütenlerin kazanılmış hakları korunur. İlgili lisans diploması ile en az üç yıllık belgelenmiş etkinlik deneyimi bulunanlar, ilan edilmiş tamamlayıcı eğitim ve bağımsız uygulama değerlendirmesi sonunda bu Kanun kapsamındaki koordinasyon görevini üstlenebilir.

    (2) Birinci fıkradaki geçiş yolu yürürlükten itibaren sekiz yıl süreyle uygulanır. Geçiş yeterliği lisans diploması veya bütün kamu görevleri için denklik oluşturmaz.

    (3) Personelin mevcut yetkinlikleri ilk altı ay içinde değerlendirilir. Tamamlayıcı eğitim sağlayıcısı ile değerlendirmeyi yapan kişiler arasında çıkar çatışması önlenir.

  2. GEÇİCİ MADDE 2Kademeli uygulama#

    (1) İlk yıl envanter, eğitim, pilot ve ortak hizmet hazırlığı yapılır. İkinci yıl büyükşehirler, nüfusu 250.000’i aşan belediyeler ve devlet üniversiteleri; üçüncü yıl 40.000’i aşan diğer belediyeler uygulamaya geçer.

    (2) Diğer kamu idareleri iş yükü esasına göre üçüncü yılın sonuna kadar uyum planını tamamlar. 14 üncü maddedeki mali uyum hükümleri saklıdır.

Ek

Önerilen asgari belediye kapasitesi tablosu.

  1. EK-1Önerilen asgari belediye kapasitesi#

    40.001–100.000 nüfus: 1; 100.001–250.000: 2; 250.001–1.000.000: 3; 1.000.000 üzeri: 5 tam zaman eşdeğeri. Büyükşehirlerde nüfus bandı ile 3’ün büyüğü uygulanır. Eşik ve bantlar son iki yılın ikisinde sağlanmalıdır. Birden fazla kurumda paylaşılan personelin toplam sayılan çalışma süresi bir tam zamanlı çalışma kapasitesini aşamaz. Mevcut yeterli kapasite bu sayılardan düşülür; ek personel gereksinimi kalan açık üzerinden hesaplanır.

Taslağın resmî yasama metnine dönüşmesi; güncel mevzuat, kadro düzenlemeleri, mali etki ve yetkili kurum görüşleri üzerinden ayrıca değerlendirme gerektirir.

Hukuki uyum için çözülmesi gereken noktalar

İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.

Taslağın resmî yasama metnine dönüşmesi; güncel mevzuat, kadro düzenlemeleri, mali etki ve yetkili kurum görüşleri üzerinden ayrıca değerlendirme gerektirir.

İnceleme haritası; Anayasa’nın eşitlik ve kamu hizmetine girme hükümlerini, belediye ve büyükşehir mevzuatını, personel rejimlerini, kamu mali yönetimi ve ihale mevzuatını, yükseköğretim teşkilatını, kişisel veri, iş sağlığı ve erişilebilirlik düzenlemelerini kapsar.

Bu araştırmada 5393 sayılı Kanunun arşiv kopyası okunabildi; metnin güncel değişikliklerin tamamını içerdiği doğrulanamadı. Taslak, bu eksikleri gizleyen “hukuken hazır teklif” etiketiyle sunulmaz.

Kaynaklar