Kariyer ve etki
Önerilen mezun profilinin çalışma alanları, deneyimle gelişen sorumluluklar ve varsayımları açık kapasite hesapları.
İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.
Programın mezun profili; organizasyon ekiplerinde planlama, katılımcı hizmetleri, tedarik, iletişim, proje takibi ve değerlendirme işlerine katkı verebilecek biçimde tasarlanmaktadır.
Görev unvanları ve işe giriş koşulları kurumlara göre değişir. Mezuniyet, yönetici pozisyonu veya iş garantisi olarak sunulmamaktadır.
Çalışma alanları — görev unvanları ve işe giriş koşulları kurumlara göre değişir.
| Çalışma alanı | Kariyer başlangıcında hedeflenebilecek görevler | Deneyimle gelişebilecek sorumluluklar |
|---|---|---|
| Kongre, toplantı ve fuarlar | Kayıt, operasyon, katılımcı ve konuşmacı koordinasyonu | Proje yönetimi, müşteri portföyü, bütçe sorumluluğu |
| Spor organizasyonları | Akreditasyon, gönüllü ve saha operasyon desteği | Operasyon planlama, etkinlik ekibi ve paydaş yönetimi |
| Kamu ve kent etkinlikleri | Proje, katılım ve iletişim çalışmalarına destek | Program koordinasyonu ve etkinlik portföyü planlama |
| Kültür-sanat ve üniversite etkinlikleri | Program, sanatçı iletişimi ve prodüksiyon desteği | Festival/program yönetimi ve kaynak geliştirme |
| Ajans ve girişimler | Proje geliştirme, teklif ve müşteri ilişkileri | Kendi iş modelini kurma ve ekip yönetme |
Kamu kurumlarında çalışma, ilgili kadro ve işe alım koşullarına bağlıdır. Bu öneri herhangi bir kamu istihdamı taahhüdü içermez.
İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.
Mezunlar için hedeflediğimiz görev alanları kongre ve fuar şirketlerinden otellere, spor kuruluşlarından kültür kurumlarına, markaların iletişim ekiplerinden belediye ve üniversitelere uzanıyor. Başlangıçta kayıt, program, katılımcı, tedarik ve saha koordinasyonu gibi görevlerde deneyim kazanılması; zamanla proje ve ekip sorumluluğunun artması öngörülüyor.
Bu yolların her biri farklı çalışma koşulları ve beceriler gerektirir. Bazı işler sürekli, bazıları dönemlik veya proje bazlıdır. Programın kariyer desteği bu farklılıkları görünür kılmalı; portföy, işveren geribildirimi ve ücretli çalışma deneyimiyle öğrencinin geçişini desteklemelidir.
Aşağıdaki harita mesleki tasarım önerisidir; işveren taahhüdü veya ilan sayımı değildir. Başlangıç mezununun doğrudan büyük organizasyon direktörü olacağı varsayılmaz.
Kamu görevleri yürürlükteki kadro, atama ve mesleki şartlara; yurt dışı roller ilgili ülkenin çalışma hakkı ve işveren koşullarına bağlıdır.
İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.
Mezuniyet sonrası 6, 12 ve 24. ayda istihdam durumu; alanla ilişkili iş; çalışma süresi; ücretli veya ücretsiz statü; sosyal güvence; işveren değerlendirmesi; yüksek lisans ve girişimcilik ayrı toplanmalıdır.
Payda hem bütün mezunlar hem de yanıtlayanlar olarak birlikte açıklanmalı; yalnızca başarılı örnekler gösterilmemelidir.
İçerik durumu:Örnek hesapVarsayımlara dayalı örnek hesaptır; tahmin veya garanti değildir.
Bu örnek hesap; yıllık kontenjan, doluluk ve dört yılda mezuniyet varsayımı değiştiğinde tek bir programın zaman içindeki mezun kapasitesini gösterir. Piyasa tahmini veya işe yerleşme hesabı değildir.
Başlangıç yılı örnektir ve ilan edilmiş açılış tarihi anlamına gelmez.
Varsayılan örnek: her yıl 40 kontenjan, yüzde 80 doluluk ve giren öğrenciler için yüzde 85 dört yılda mezuniyet varsayımı. Her kohortta 32 kayıtlı öğrenci ve dört yıl sonunda yaklaşık 27,2 mezunluk beklenen değer oluşur.
Ondalık sonuç, bir kişiyi bölmek anlamına gelmez; varsayımsal oranların aritmetik sonucudur.
Örnek hesap · beklenen değer. Kişi sonuçları bir ondalıkla gösterilir; yuvarlama yalnızca ekrandadır.
| Yıl | O yılın mezun beklenen değeri | Kümülatif beklenen değer |
|---|---|---|
| 2027 | 0,0 | 0,0 |
| 2028 | 0,0 | 0,0 |
| 2029 | 0,0 | 0,0 |
| 2030 | 0,0 | 0,0 |
| 2031 | 27,2 | 27,2 |
| 2032 | 27,2 | 54,4 |
| 2033 | 27,2 | 81,6 |
| 2034 | 27,2 | 108,8 |
| 2035 | 27,2 | 136,0 |
İçerik durumu:Örnek hesapVarsayımlara dayalı örnek hesaptır; tahmin veya garanti değildir.
Hesap araçları, varsayılan öğrenci girişi ve mezuniyet oranıyla olası mezun havuzunu gösterir. İşveren talebini, kamu atamasını veya kişinin iş bulmasını tahmin etmez.
Kamuya yönelen aday havuzu, kamu görevini tercih edip şartlarını sağlayanların varsayılan payıdır. Ne kamu işe alım oranı ne de atanma olasılığıdır.
Kesirli sonuçlar tekil insan değil model beklentisidir.
Kamu aday havuzu ayrı bir modüldür; yukarıdaki kohort hesabını değiştirmez. Bu bir işe yerleşme oranı değildir.
| Varsayılan program sayısı | Yıllık öğrenci girişi | Olgun kohorttan beklenen mezun | İlgili işgücü katılımı | Kamu aday havuzu varsayımı |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 40 | 34 | 27,2 | 6,8 |
| 5 | 200 | 170 | 136 | 34 |
| 10 | 400 | 340 | 272 | 68 |
İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.
İzlenmesi önerilen göstergeler: öğrenme çıktılarındaki gelişim; tamamlanan proje portföyleri; mentor ve öğrenci değerlendirmeleri; stajların niteliği; mezunların alanla ilişkili çalışma durumu; işveren geri bildirimi.
Mezun izlemede ölçüm zamanı ve yanıt veren kişi sayısı birlikte açıklanmalıdır. Altı veya on iki ay sonra yapılacak bir araştırmada yanıtsız mezunlar görünmez hale getirilmemeli; sonuçlar tüm mezunların kesin durumu gibi sunulmamalıdır.
İçerik durumu:ÖneriBu çalışmanın önerisidir; yürürlükteki bir program koşulu değildir.
Yeni kurum kadrosu, iş kurma ve etkinlik ekonomisine katkı birbirinden farklı sonuçlardır. Aynı kişiyi hem çalışan hem kurucu olarak iki ayrı yeni istihdam şeklinde saymamak; mevcut işlerin yeniden adlandırılmasıyla gerçekten yeni iş oluşumunu ayırmak gerekir.
Ulusal bir sayı üretmeden önce kurum kapsamı, mevcut kapasite ve yeni talep ölçülmelidir.
Bir kurum için ek tam zaman eşdeğeri kapasite, hedef ile mevcut kadro arasındaki farkın sıfırdan küçük olmayan değeri olarak ele alınabilir. Net yeni iş etkisi için yeni işe alım, mevcut personelin yeniden görevlendirilmesi ve dış hizmet bileşenleri ayrıştırılır.
Belediye nüfusu ile çalışan personel sayısı birbirine dönüştürülmez. Kurum bazında veri olmadan ulusal sayı üretilmez.
Kurucu kişi sayısı, şirket sayısı değildir. Ortak kurulan işletmeler tekilleştirilir. Her kuruluş kohortu için kurulan işletme sayısı ve seçilen tarihte faal kalma oranı ayrı izlenir.
Kurucular, işletme çalışanları ve kısa süreli hizmet sağlayıcılar üst üste eklenmez. Bu veri olmadan girişim sayısı veya ulusal ekonomik katkı grafiği yayımlanmaz.
Hesaplama yöntemi, kaynak künyeleri ve erişim durumları kaynaklar sayfasındadır.